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作者:青海快三发布时间:2019年12月06日 16:34:23  【字号:      】

通常加盟一家品牌连锁酒店,投入上百万的资金、几个月的时间,都是很正常的事情。但是,OYO来了,一顿操作猛如虎,在中国摇旗呐喊:“老板,来加盟吧,我们给钱,帮你换个新门头,你自己酒店名字也还在,就是前面加了三个字母 OYO。”

按理说,作为OYO的加盟商,OYO应该想方设法提升合作酒店基础设施及运营能力。但有加盟商表示,除了增加了OYO的LOGO,以及在酒店的床上加了个OYO的抱枕,其余几乎跟原来的酒店经营没什么不同。

更有OYO营业经理吐槽:“我做酒店管理十多年,没想到来OYO之后每天最主要的工作是包装数据!”面对OYO的蛮横扩张,来自巨头的竞争则是OYO面临的另一大危机。去年10月,美团和携程都在各自的平台上全面封杀了OYO。失去了美团、携程这两道旅行酒店渠道的大途径,直接加剧了 OYO 的业主矛盾和营收压力。

截至2019年6月, OYO已将其业务扩展到800多个城市、23000多家OYO品牌酒店和85万间客房。

这样一来更加加剧了OYO的资金问题。2018年到现在,OYO累计获得了12亿美元的融资,但据投资界计算,12亿美元已经不剩下些什么了。

可想而知,这是笔多大的烧钱买卖。一些酒店业主很快发现OYO 根本无法像其承诺的那样,为其赋能、并提升入住率。OYO 承诺的“赔多少补贴多少”,仅运营三个月左右,就补贴不下去了。“OYO融资从未间断,不知为何会资金链紧张。”这导致了大量酒店选择解约。面对酒店业主的流失,OYO为了维持数据持续高涨的盛景,在OYO内部,数据造假开始盛行:“作假是所有OYO员工都知道的事实”。

▲ 柯文哲确定不选2020年总统大选,明年也没有前往大陆的计画。(图/路透)

每3小时开一家店,1年烧光80亿!如家最恐惧的对手,快凉了?

2但3小时一家店的疯狂扩张,很快遭遇中国市场的迎头痛击:酒店业主流失率高、数据造假、OTA强势封杀...OYO在大规模亏损。

但问题也出在这,OYO几乎把所有精力都用在了B端,在用户端是知名度很低。很多用户根本不知道OYO酒店,对这个品牌是陌生的。

一来承诺加盟酒店不但不收取加盟费,而且只需要支付OYO不高于5%的佣金即可。二来OYO还会免费为酒店更换店招、门牌等配套OYO标识,提供PMS系统(酒店管理系统),并派驻驻店经理负责门店管理运营。

今年还又放出赋能酒店业主的2.0模式,简单来说,就是承诺业主“赚到钱大家一起分,赔的钱有公司帮你出”。

26岁那年,瑞提什来到中国,给自己起了一个中文名叫李泰熙,他声称自己要代表中小酒店业主去从下至上“颠覆”中国酒店业。 他也确实做到了。

报导形容,从外科医师转战政坛的柯文哲今年成立新政党台湾民众党,正在台湾两大主要政党国民党及民进党之间寻找自己的道路。他今年访美期间曾说,台湾可以亲近美国,也能和大陆友好;今年7月,他也曾赴上海出席双城论坛。

▲ 路透形容,柯文哲是台湾「未来总统潜在人选」。(图/路透)

柯文哲表示,澳门新葡亰平台APP美国即便和台湾没有邦交,但仍是台湾最重要的国际支持者,但不论怎么样,美方不会让台湾正式独立,也不会允许台湾被北京政府接管(taken over)。

柯文哲笑说,大陆高阶官员似乎都会在类似场合保持高度戒备,就好像如果犯了错,「你就会从这世界上消失」,「他们和我说话时非常、非常紧张,因为我难以预测,但我们很轻松,想说什么就说什么。」

而花在B端的精力并没有带来好结果,OYO即抓不住加盟商渠道,也抓不住用户的心。一开始,OYO瞄准的就是中国的下沉市场,大多布局三四线城市。愿意加盟OYO的大多是一些低端酒店,缺乏品牌影响力、统一的管理体系,换句话说他们的确需要OYO这样的平台及品牌来为其导流。

可对这样一个烧钱的公司来说,没有钱是最为致命的,这一切正在把这位创业明星拖入一个艰难境地。3OYO在中国的疯狂扩张令OYO模式一直备受争议,不少人给它打上又一个“ofo”的标签。但OYO并不打算放慢速度,这过程出现了两个很尴尬的事。OYO作为一个来自印度的国际酒店集团,在中国市场虽然一路狂奔,获得上万家酒店的合作,在酒店行业具有一定的知名度。

以房间数量来说,极速快三是不是可以控制OYO已经是世界第三大酒店。而且这种短平快的方式,资本受用、市场喜欢,OYO在成立短短的5年时间里,融资超过8次,总金额超15亿美金!

在36氪的报道中,新万博平台 OYO 酒店总部员工说,“在签约的 1 万家酒店里,不贡献佣金、仅挂了 OYO 牌子的‘僵尸店’至少有 3000 多家”。

加盟如家、7天,要出血本整容,加盟OYO,化个妆换身衣服即可。衣服和化妆品还免费送。这种模式帮助OYO迅速打开了市场,一夜之间把国内的酒店巨头打得连手都还不了。OYO中国的CFO李维曾公布过OYO中国成立1周年的运营数据:

它们已经停止给 OYO 贡献营收,却依然停留在 OYO 的表单里,共同组成了庞大的 50 万间客房这个数字。

唯一采取的方法就是对合作的酒店进行控价,和亚博一样的平台价格低到了什么程度,说出来你都震惊:这价格,用户敢不敢住暂且不说,先逼疯的是商家,这还赚什么钱。而说到底,酒店行业是一个服务行业。千金难买真心,烧钱换不来忠诚,恐怕这才是摆在OYO面前的最残酷的明天。对于OYO,需要的是更好的产品、更优质的服务,坚持有质量、有价值的增长。这句话听着耳熟,胡玮炜也曾说过类似的:“摩拜就没想过盈利,如果做失败了就当成是做公益”。

文中指出,香港示威行动迄今已有6个月,这是大陆国家主席习大大自2012年上任以来面临的最大挑战。「对大陆来说,他们有经济问题,他们的GDP已经掉到7%以下」,柯文哲提到,「他们说台湾是核心重点,但我很清楚这不是。」

这是哪来的一股神奇力量?OYO是谁?印度经济型的连锁酒店,是第一个杀入中国市场搅起风浪的印度公司。七天官网显示,七天目前2400 家门店;在首旅如家官网显示,截止至 2017 年 9 月份,如家3400 家酒店,这两者加起来,还不到 OYO 1年的数据!但一直以来,围绕这只独角兽的除了亮眼数据,还有对其野蛮生长、粗放管理的质疑,有人说他会重蹈OFO覆辙,有人说他会颠覆整个行业。

柯文哲接受路透专访:台湾非大陆优先核心议题

记者詹雅婷/编译台北市长柯文哲5日接受路透访问时提到,现阶段的北京政府有太多议题需要操心,包括香港以及经济放缓等,而台湾并非陆方优先考量的核心重点,「和香港、新疆比起来,台湾并不是优先考量的选项」,且美方也不会让台湾正式独立或被北京政府接管。

1、给酒店贴牌,确保贴牌加盟的酒店有热水、电视、空调、网络2、做自己的酒店管理和会员预订系统这些看似很简单,但对落后的印度酒店业来说,已经是很颠覆了,一下做成了印度规模和市值第一的酒店品牌。

OYO究竟会走向哪条路?1先来说一下OYO的颇具传奇色彩的创始人,亚博代理挣钱吗瑞提什·阿加瓦尔。“如果你在这样的地方长大,你根本不知道外面的世界是怎样的,所以你也不会抱怨外面的世界更好。” 2013年,18岁的他被印度管理学院录取,但在入学的第三天,就辍学了。 干什么去了?创办了OYO,印度经济连锁酒店品牌,做的是整合酒店资源的生意。




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